蕪湖標(biāo)致2008后減震器的安裝時(shí)允許的誤差范圍

蕪湖標(biāo)致2008后減震器的安裝時(shí)允許的誤差范圍

傳統(tǒng)媒介在互聯(lián)網(wǎng)的大爆炸時(shí)期逐漸老去，現(xiàn)階段新媒體的品牌推廣作用越來越明顯，傳統(tǒng)的空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)該如何才能走出重圍，首先得要牢牢的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在這面前企業(yè)的機(jī)會(huì)是平等的，同時(shí)專注于打造核心的產(chǎn)品，優(yōu)化營銷渠道，跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展潮流。學(xué)會(huì)“二減一加”主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)加速變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)代，作為傳統(tǒng)空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)也應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，搶占線上銷售市場。
傳統(tǒng)空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造行業(yè)競爭優(yōu)勢，這是無可厚非的，但是傳統(tǒng)空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)不同于現(xiàn)代化行業(yè)，要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)，就先要根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)會(huì)“二減一加”方法。
空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)學(xué)會(huì)“二減一加”主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。專注一條生產(chǎn)線 打造核心產(chǎn)品　今天傳統(tǒng)空氣彈簧生產(chǎn)廠家行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的最大痛點(diǎn)之一就是產(chǎn)品賣不出去。原因何在?空氣彈簧生產(chǎn)廠家協(xié)會(huì)專家解釋，根本原因在于產(chǎn)品線太多，開發(fā)不夠極致，缺乏消費(fèi)者關(guān)注的聚焦點(diǎn)。為何小米開始只聚焦于做一款手機(jī)產(chǎn)品，因?yàn)樾∶咨羁堂靼桩?dāng)面對互聯(lián)網(wǎng)四面八方涌來的敵人時(shí)，缺乏聚焦的核心產(chǎn)品可能會(huì)成為企業(yè)的最大的短板。傳統(tǒng)空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)亦是如此，如果是放在傳統(tǒng)渠道里，可能影響還不會(huì)很大，但是隨著“80后”、“90后”逐漸成為市場消費(fèi)主體，互聯(lián)網(wǎng)已成為年輕消費(fèi)者選購的首要途徑，倘若空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)要搶占線上市場，就要減少繁多的產(chǎn)品線，打造核心優(yōu)勢產(chǎn)品。空氣彈簧生產(chǎn)廠家協(xié)會(huì)專家還介紹，現(xiàn)在傳統(tǒng)空氣彈簧生產(chǎn)廠家行業(yè)只有少部分企業(yè)會(huì)專注于一條生產(chǎn)線，打造核心產(chǎn)品。